说这个话题，似乎又与上党梆子振兴无关，但仔细想想，上党梆子剧团作为上党梆子剧种的传媒机构，如果传媒机构因为没有成本意识而举步维艰或不复存在，则这个剧种振兴是谈不上的！所以，这些天来，看了大家的贴子，思考了上党梆子的现状，总觉得振兴上党梆子，应该首先解决传媒机构体制和观念上的问题！可以说，传媒机构和商业、企业单位一样，也需要树立一定的成本意识，剧团才能有良好的经济运行秩序，有了良好的经济运行秩序作保障，剧团对演员才更有吸引力，更能提高演员的爱岗敬业心理和对剧团的归属感！

那么剧团应该树立什么样的成本意识呢？

　　一是要正确对待大制作与精制作的关系。近年来，不知道是影视界感染了戏剧界，还是戏剧界想进军影视界，一些剧团在排练新剧目上动辄投资数十万甚至数百万，一味追求所谓大制作，2月14日参加协会的研讨会时，我也提出过这个观念，认为戏剧毕竟是一门虚拟艺术，在新剧目排练上应该尽可能使用传统戏装和虚拟艺术，把功夫下在对演员动作、表情的严抠细训上，下在对剧情、唱词的斟酌和取舍上，做到精制作；而不要舍本逐末，去追求所谓气势和排场！这里，我们不妨算一笔帐，以市团排练《长平大战》为例，当时听晋安可能要投资好几百万元，具体投资额不太清楚，咱就按最少的百万——一百万计算，一百万排成了这出戏，是为了演给观众看还是为了去拿什么奖？投资意向是否清楚姑且不论，逐一比对：如果是为了演给观众看，这一百万的投资如果要收回成本，按每演一场一万元的毛收入计算，剧团除去演员工资、道具磨损，就算净利润为７０００元，需要演１３０多场才能收回成本，而每场１００００元的戏价，要演上百场可能远非一年二年的事吧！如果是为了评奖，好象也没有哪个奖项奖金可高达百万元的，似乎入不敷出，不合成本。所以从成本意义上讲，大制作是不合算的，从观众需求意义上讲，观众更喜欢看精制作的上党梆子！

　　二是要正确对待唱大戏与唱好戏的关系。在戏迷研讨会上，高平青年团的张景龙团长在回复天价戏的问题时，也谈到过上党梆子与豫剧的不同，说一方面豫剧演员多是全面手，一个人可以担当多个角色，人力资源成本相对较低，而我们的上党梆子演员相对戏路较窄，唱生的唱不了丑，唱文的唱不了武，所以演员队伍大而不精，工资成本居高不下；另方面豫剧以演小戏为主，一出戏下来只需要几个人甚至十几个人，而上党梆子剧目多以大戏著称，一出戏需要几十个人，造成了高额的工资成本。那么，我们的上党梆子演员能不能向多面手发展呢？一个演员如果能顶好几个行当，则剧团人力资源降低的同时，演员待遇可以不同程度提高，何乐而不为呢？再则，上党梆子是不是只有演所谓大戏才是上党梆子呢？近年来，我也看过上党梆子剧团移植的其他剧种的小戏，认为小戏只要演好了，照样可以反映剧团的演艺水平！建议咱们的上党梆子团特别是县团，要走演小戏演好戏的路子，一来可以通过降低工资成本而降戏价，形成完全可与豫剧戏价抗衡的趋势，收复上党梆子在上党地区演出阵地的上失地！二来可以扩大演出层面增加演出场次，提高演员待遇，让戏曲业也成为高收入行业，吸引更多后继者从事戏曲演出！

赞成。戏曲发展，要面向观众，不能面向专家和领导。

赵树理老师就不赞成多搞会演。

对于戏曲来讲，观众就是上帝。失去了观众，越折腾越会导致衰亡。

所以，领导的意识很重要。领导要办好事，就得想想，如何才能把事情办好。

对于上党梆子的从业者，尤其是领导决策者，必须有危机意识。

唐风这几篇帖子提出的问题很尖锐。

尖锐是好事，不提出来，梆子怎么能有所发展呢！

唐风提的很有分量,值得我们大家思考

我再顶,拒绝天价戏